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线上分享顺达智能董事高逸数字化工厂及给企

发布时间:2019-12-11 14:15:49 编辑:笔名

【线上分享】顺达智能董事高逸:数字化工厂及给企业带来的好处

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导语广证恒生智能制造系列专题之“数字化工厂线上分享会”于11.19晚(周四)成功举办。活动特邀了广证恒生智能制造资本市场专家赵巧敏女士、顺达智能董事高逸先生及应用专家李高先生、天河软件董事长曾宇波先生亲自为您解答数字化工厂带来的好处及行业发展空间有多大?现将分享精要公开

,以飨读者。嘉宾介绍主讲嘉宾:顺达智能董事高逸

顺达智能430622是14年度上市企业金牛奖获得者;届三板企业投资价值的企业(清华五道口)评选第三名;顺达智能以智能硬装备和软装备并行发展成为行业中的标杆,积累了二十五年的自动化专业技术而发展而来,去年完成了海尔沈阳冰箱厂互联工厂的核心智能化工程,成为个互联(4.0)工厂的规划和参与企业,海尔互联工厂的成功运行成为中国式的工业4.0标准化定制工厂.顺达智能也是三板双指入选企业。

分享概要:数字化工厂给企业带来的好处大家晚上好,很高兴和大家分享数字化工厂的相关内容。

说到好处不得先提一下数字化工厂的定义。所谓的数字化工厂,其实是分两个定义,一个定义就说这是以资源、操作和产品为核心,将产品生产资源和数据映射到三维虚拟环境,对产品生产过程进行计算机仿真和优化的虚拟制造环境。简单来讲,就是我们所说的3D仿真或过程仿真,有很多种说法。

另外一种,就是说跟现在的智能化工厂差不多,以工艺规划和生产线规划,制造装备数字化为核心,运用计算机技术、络技术、物联技术,实现产品制造周期中的各个阶段的功能优化及各个环节数据互通 ,达到缩短产品的上市时间、降低成本、优化设计、提高生产效率和产品的质量

好处的话,个人觉得分前端以及后端。在我看来,前端就是通过虚拟仿真技术,对整个生产过程进行模拟,包括工艺仿真,在生产周期开始之前,就进行演练,把很多错误扼杀在摇篮中。

后端就是指实际制造现场中,首先数字化工厂运用工业物联传感系统采集各个生产环节的数据,然后运用互联通信技术实现高效的传递并储存数据,使得管理者、现场工人和设备管理系统实现实时的交互,提供高效的决策及高度的协调性。举例来说也就像我们所看到的可视化系统,把所有的生产数据实时响应到各个生产节点上,敏捷的响应各个工作岗位情况。终达到提高产能,节约资源的目的。

第二个就是说控制质量问题的产生。举个例子,在电视上面,我们经常看到老外某品牌汽车在某个时间段生产出来的某型号汽车的某个零件有安全隐患需要召回。这个质量可追溯性是很高的,而在国内品牌的汽车中却很少见,可见汽车这个行业是高度自动化、数字化的行业。而对中国自主品牌来说只能说刚开始普及自动化,仅仅是数字化装备的应用。所以说,数字化工厂是通过机器换人,MES等执行软件系统、络系统,等所有相关智能制造的东西的体。这样的话,就可以达到一个生产过程的可追溯性,那么我们在过程里面的产品检验和成品的检验就可以达到有效的控制。

第三个呢

,是对生产计划的一个合理安排、提高整体效率。现在很多企业开始应用ERP系统,类似于SAP系统,属于办公软件。数字化工厂有效从ERP中提取信息数据,合理应用到生产线上并反馈到各个环节去安排整个车间的物流,提高生产效率,解决生产瓶颈环节。也就是所谓的定制化生产,或者说柔性化生产。

说到定制化生产,或者说柔性化生产就不得不提起物流 。所有的车间物流、工厂物流都是为生产产品而服务的,物流是分了很多批次,如果不能有效的调度,那它就会很乱,过去一直是这样。现在的数字化工厂,具有位置物流数字化可视性,那个点有什么物流都可以一清二楚。过去总会有一两个工人,随时拿着对讲机或本,在车间一个个点对,没有提前性和协同性,效率低下。

中国的很多制造工厂,都处于高速的发展期和上升期,所以说,目前的中国并没有真正的数字化工厂,即使是市场上面的很多市场认为的高精尖的工厂。因为在我们看来,中国制造很多都在进行跳跃式发展的尝试。工业1.0到4.0概念的转换历时超过一个世纪 。每一个转化都有着极高的关联度,也就是说1.0是2.0的基础以此类推到工业4.0。改革开放30年中国制造经历了超高速的转变。在夹缝中生存让很多制造行业缺乏积累,同时由于汽车这个制造技术的皇冠行业在中国成为悲剧,很多制造业业主对制造技术的提升的理念有些混乱甚至浮夸。顺达智能就是去帮助客户去改善工厂、建设新工厂。 把类似数字化工厂这种先进的制造理念一步一步传递给客户。在智能制造2025的新一波改革浪潮中贡献我们微薄的力量。

以上是本人的一些关于数字化工厂的一些拙见。也是顺达智能服务中国制造业超过20年的经验总结。很高兴与各位分享,希望大家批评指正。让我们共同展望中国制造的未来。谢谢。

联系人:广证恒生·赵巧敏(号:charmyzhao)

新三板团队介绍:

在新三板进入历史机遇期之际,广证恒生在业内率先成立了由首席研究官领衔的新三板研究团队。新三板团队依托长期以来对资本市场和上市公司的丰富研究经验,结合新三板的特点构建了业内的新三板研究体系。团队已推出了周报、月报、专题以及行业公司的研究产品线,体系完善、成果丰硕。

广证恒生新三板团队致力于成为新三板研究极客,为新三板参与者提供前瞻、务实、有效的研究支持和闭环式全方位金融服务。

团队成员:

袁季(广证恒生总经理兼首席研究官,新三板研究团队长):从事策略研究逾十年,在趋势判断、资产配置和组合构建方面具有丰富经验,研究突出有效性、前瞻性和及时性,曾获“世界金融实验室年度大奖——声望的100位证券分析师”称号、中国证券业协会课题研究奖项一等奖和广州市金融业重要研究成果奖,携研究团队获得2013年中国证券报“金牛分析师”六项大奖。

赵巧敏(新三板研究副团队长,高端装备行业负责人):英国南安普顿大学国际金融市场硕士,7年证券从业经验,具有跨行业及海外研究复合背景。曾获08及09年证券业协会课题二等奖。

肖超(新三板教育行业研究负责人,高级分析师):荷兰代尔夫特理工大学硕士,5年证券研究经验,2013年获中国证券报“金牛分析师”名,对行业及公司研究有独到心得与积累。

陈晓敏(新三板医药生物研究员):西北大学硕士,理工科和经管类复合专业背景,在SCI、EI期刊发表多篇论文。3年知名管理咨询公司医药行业研究经验,参与某原料药龙头企业“十三五”战略规划项目。

温朝会(新三板TMT研究员):南京大学硕士,理工科和经管类复合专业背景,七年运营商工作经验,四年市场分析经验,擅长通信、互联、信息化等相关方面研究。

黄莞(新三板研究员):英国杜伦大学金融硕士,负责公众号“新三板研究极客”政策、市场等领域研究,擅长数据挖掘和案例分析。

林全(新三板环保行业研究员):重庆大学硕士,机械工程与工商管理复合专业背景,积累了华为供应链管理与航天企业精益生产和流程管理项目经验,对产业发展与企业运营有独到心得

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